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2017
12-14

華為任正非經驗分享:管理就要狠抓這3件事

任正非觀點:管理就要狠抓這3件事

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華為任正非觀點分享:管理就要狠抓這3件事

企業管理就是抓住這三件事:客戶、流程與績效
企業管理千頭萬緒,其實認真歸納起來,卻也就是這么三件事。但事情就是這樣,往往越是看起來簡單,就越難做。因為簡單的事情,大家都能做。結果大家都能做的事反而成了最難做的事情。

1、靈魂源于客戶
“產品發展的路標是客戶需求導向。”“這是我們一切工作的出發點與歸宿,這是華為的魂。”

2001年彼德·德魯克在發表《管理的實踐》47年后,再次強調企業的使命過去是、現在仍然是——創造顧客。估計再過470年,它還是企業的唯一使命。

這個使命是奠定在黃金法則的基礎之上的,它蘊涵的崇高精神、豐富哲理和展現的美好前景,無疑可以牽引出人性的真善美情懷,使人浮想聯翩。

正因為如此,現在幾乎所有的企業,所有的組織都制定了以顧客為中心的使命闡述或是公司宗旨之類的文件。

但企業內照樣有人把技術當作出發點與歸宿,照樣有走不出部門圍墻的靈魂,照樣有人動手腳做假賬。可見把路標寫在紙上容易,樹立在人人心中難。路標,說到底,是一種直覺,是一種高尚的本能,是與潛意識兼容的一種信仰。由電視SEO互聯網+創業者整理提供

首先,它是企業法人的信仰,其次它必須成為是企業所有成員的信仰。信仰不是可有可無的,是與生命悠關的頭等大事。你所看見的、做出來的,都是你所信仰的。難怪應用心理學之父威廉·詹姆斯說,“信仰創造出事實”。《圣經》上更是說,“萬物因為你的信仰而造就”。

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作者:非你莫屬最牛求職者|非誠勿擾最新一期視頻全集致富經項目大全
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