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2016
02-16

非你莫屬人力資源專家胡勁松是怎樣煉成的?胡勁松個人資料簡歷曝光

天津衛視求職節目非你莫屬人力資源專家組新成員胡勁松是怎樣煉成的?胡勁松個人資料簡歷曝光

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實戰派胡勁松專欄
IBM胡勁松:企業可從技術層面增強與員工互動交流
華為HRD教你做深度績效面談
08年中國區人力資源總經理胡勁松談IBM

胡勁松個人資料簡介

實戰派人力資源專家,曾就職于中國海洋石油總公司、北京中創信測科技股份有限公司、華為技術有限公司、網秦移動集團,現任樂視人力資源高級總監。并擔任北京勞動保障職業學院客座教授、天津衛視“非你莫屬”節目HR專家。在華為十一年歷任終端研發分部部長、人力資源總監等職位,從零起步協同打造全球前三的智能移動終端研發團隊,具有業務管理和人力資源管理的復合經驗,著有暢銷書《績效管理從入門到精通》(清華大學出版社)(管理類書籍TOP100)。一本書讓您從績效新人到績效高手,很多被揭開的績效…績效管理從入門到精通 華為11年人力資源高管力作,“實戰派”人力資源圖書,免費提供海量表單及范文,分崗位、分職位詳盡介紹人力資源部門專員、主管和總監的任務、方法及思路

樂視人才之道:如何培養生態型人才
樂視以打造“平臺+內容+終端+應用”的完整生態系統的商業模式在互聯網圈里獨樹一幟,我在樂視第一周參加總裁會,拍電影的、造汽車的、做電視的、整體育的、賣手機的……原本雞同鴨講的各路大咖能互相協同整合資源產生強烈“化反”,確實顛覆了我多年認知,可用震驚來形容。

為什么要選擇樂視,因為樂視經常以行業顛覆者的形象出現,在這個巨變的時代,行業顛覆者就需要跨行業的人才,如何培養所謂的“生態型”人才?不如選擇一個典型的生態型企業來了解一二。2011年樂視提出的“平臺+內容+終端+應用”的完整生態系統,如今業務已經涵蓋了互聯網及內容生態、大屏生態、手機生態、體育生態等諸多方面,七個子生態全面發力。這本身就不是一個砸錢就能做到的事,但更難的是,在如此龐雜的生態系統中,人才該如何培養和適應生態型組織?

一、樂視獨特的生態型組織
說到生態型人才,就繞不開樂視獨有的生態型組織,為打造生態圈,樂視開創了“管理型組織+項目型組織”的生態型組織架構。生態型組織本身就是一個動態的,是兼具靈活性和協同性的組織。

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作者:非你莫屬最牛求職者|非誠勿擾最新一期視頻全集致富經項目大全
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